|
Ik ben 1975 afgestudeerd op de Erasmusuniversiteit in Rotterdam als
onderwijssocioloog.
Ik ben daarna op een breed vlak bezig geweest op het gebied van het
management in de non-profit- en de profitsector. Daarnaast ben ik actief geweest
op bestuurlijk vlak.
Bij het Project O.S.M. in Rotterdam (Grandia-project) ben ik
o.m.
verantwoordelijk geweest voor de coördinatie van het ontwikkelingswerk, de
evaluatie en de implementatie van ouder- en wijkprogramma’s.
Bij de Stichting K en O/Opvoedingsvoorlichting
in Den Haag begeleidde ik als
stafmedewerker de provinciale centra van deze landelijk werkende instelling op
het gebied van werkontwikkeling, teambuilding en onderzoek.
Ik ben gedurende 10 jaar directeur geweest van de Stichting Spel-en
Opvoedingsvoorlichting (voorheen Ken O), een organisatie met een landelijk bureau en 9
provinciale vestigingen en 125 medewerkers. De Stichting S en O werkte o.m.
samen met het kruiswerk en het regionaal onderwijsvoorrangsbeleid. Ik was ook
nauw betrokken bij het landelijk beleid rond de preventieve jeugdhulpverlening
en zat in heel veel vertegenwoordigende koepels.
Na de periode bij de Stichting S en O ben ik in meerdere organisaties en
verbanden voor kortere tijd (steeds gemiddeld twee jaar) werkzaam geweest,
waarbij de nadruk lag op advisering, opbouw van nieuwe structuren, acquisitie en
projectmanagement in de sfeer van subsidieverwerving in het algemeen, de
kinderopvang en het onderwijs. Zo werkte ik bij de Commissie Kinderopvang van
het Ministerie van WVC, bij de Stichting Opleidingen Kinderopvang en het
subsidiebureau Subfin in Hengelo.
Ik maakte o.m. deel uit van de directie van Educo Interactief BV
te Enschede. Deze jonge onderneming ontwikkelde in opdracht van KPN Telecom
onderwijsinhoud op de website Het Schoolplein t.b.v. basisscholen, die voor hun lessen van computers en internet
gebruik gingen maken. Mede door de komst van Kennisnet is dit bedrijf ter
ziele gegaan. Iets dat erg, erg jammer was.
Ik ben voorts twee jaar als Contentmanager werkzaam geweest bij het opzetten van een
nieuw bedrijf bij de Uitgeversgroep Bosch & Keuning. Dit bedrijf, eduMall, zou
vanuit een zelfstandige positie onderwijsmateriaal 'op maat' aanbieden via
internet. Na twee jaar is -als gevolg van het inzakken van de internetmarkt
destijds in combinatie met een een nog niet economisch te exploiteren techniek- besloten het bedrijf op te heffen en zijn kerntaken
onder te brengen in de uitgeverij Nijgh-Versluys.
Als laatste ben ik projectadviseur bij de Stichting
Axis in Delft geweest, een landelijk platform dat zich bezighield met het stimuleren
van de aantrekkelijkheid van bèta- en technische opleidingen in het
beroepsonderwijs.
|
